為強(qiáng)化超限貨車源頭治理,筑牢收費(fèi)管理安全防線,內(nèi)江管理處錨定源頭治理不放松,切實(shí)落實(shí)管理責(zé)任,認(rèn)真抓好統(tǒng)籌推進(jìn),分四步走開(kāi)展治超管控工作。
一是思想認(rèn)識(shí)不放松,始終保持高度責(zé)任感,掌握好超限治理工作要求,履行好出、入口管控流程,以實(shí)際行動(dòng)織密道路通行安全防護(hù)網(wǎng);二是聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)不斷檔,進(jìn)一步加強(qiáng)與高速執(zhí)法、高速公安等聯(lián)勤單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,堅(jiān)持“一條線”貫穿、“一攬子”統(tǒng)籌、“一張網(wǎng)”互動(dòng)、“一盤棋”推進(jìn),層層壓實(shí)各方責(zé)任,為高效有序開(kāi)展超限管控工作提供有力組織保障;三是設(shè)備管理不掉線,常態(tài)化開(kāi)展收費(fèi)道口計(jì)重設(shè)備檢修維護(hù),定期對(duì)各站點(diǎn)稱臺(tái)進(jìn)行計(jì)量檢定,保障計(jì)重設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行;四是治超宣傳不懈怠,依托安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),在“安全生產(chǎn)月”“路政宣傳月”等安全宣傳時(shí)間節(jié)點(diǎn),多渠道多形式開(kāi)展治超管控宣傳,引導(dǎo)貨車駕駛員合規(guī)裝載、安全出行。