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    成渝公司建設(shè)管理部赴公路運營一分公司開展座談交流

    成渝公司建設(shè)管理部赴公路運營一分公司開展座談交流

    2025.03.24作者:公路運營一分公司 鄧琪川?

    3月24日,成渝公司建設(shè)管理部副部長寧萬超一行赴公路運營一分公司開展座談交流,重點了解片區(qū)化改革后工程養(yǎng)護部管理模式、機構(gòu)運行及員工思想動態(tài)等情況。公路運營一分公司副總經(jīng)理鄧勇參加。

    會上,公路運營一分公司副總經(jīng)理鄧勇對片區(qū)化改革后工程養(yǎng)護部養(yǎng)護管理工作模式、養(yǎng)護工作開展情況及當前存在的困難進行了詳細匯報;工程養(yǎng)護部全體員工對目前的工作體會和存在的問題進行了發(fā)言。

    寧萬超對公路運營一分公司片區(qū)化改革后工程養(yǎng)護工作給予了充分肯定,認為兩級管理模式,縮短了決策鏈條,提升了響應(yīng)效率,強化了養(yǎng)護工程專業(yè)化管理,確保了施工質(zhì)量和進度,推動了養(yǎng)護管理提質(zhì)增效。

    寧萬超要求,一是持續(xù)強化統(tǒng)籌管理。進一步加強養(yǎng)護工作片區(qū)化統(tǒng)籌管理,主動適應(yīng)養(yǎng)護管理工作模式調(diào)整變化。二是明確權(quán)責邊界,強化責任落實。厘清與養(yǎng)護施工單位各方職責,強化業(yè)主主導作用,落實“全流程全場景把控”,嚴控施工質(zhì)量與路容路貌。

    成渝公司建設(shè)管理部相關(guān)人員,公路運營一分公司工程養(yǎng)護部相關(guān)人員參加座談。


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